——公司第二届管理精英7月集训暨海岛生存挑战之旅圆满结束
7月23～26日，公司第二届管理精英领导力提升班39位学员参加7月集训暨海岛生存挑战训练。这是本届培训项目中承上启下的一次集训活动。该项目自去年10月开始启动，从锻造个人价值、塑造组织优势、创造市场领先三个方面集中培训第二届学员。通过海岛求生挑战项目让学员接受心灵的洗礼，再次亲身体验“锻造个人价值”培训项目的意义；为承接前期培训，公司高管朱余浩、吴奎元分享培养、辅导、激励下属，带领、建设团队的经验，有效将外部讲师与公司管理实际和案例结合起来，完成“塑造组织优势”训练；通过邀请公司高管确定业务研讨课题，进入“创造市场领先”主题学习。
此次“海岛生存”领导力体验训练活动安排在惠州喜洲岛举行。23日，队员们在狂风暴雨中历经三个小时的车程，抵达目的地。教练用“激情解码”、“同心穿越”和“逃离困境”三个小游戏破冰，让队员们转变角色、建立团队并获得海岛生存的启动资金。随后，队员们在一个小时里寻找资源、采购物资，获得孤岛生存的口粮。当天下午五点左右抵达喜洲岛。安营扎寨后，三个团队用半小时时间完成晚餐和晚会节目准备，七点半在沙滩上演了一场别开生面的表演。全体队员为即将过生日的队友举行了简短的生日会，灿烂的烟花和温馨的烛光蛋糕给寿星们带来了不少惊喜。第二天，教练用更大强度的训练和挑战来考验队员们。全体队员在活动中经历了暴雨、山地、丛林、资源奇缺、室外扎营、空地烹饪等种种考验，体现了“砥砺自我拼搏为本、逐梦奋进勇者致胜”的活动精神；同时，队员们在特定环境中体验角色的转变，迎接执行、协作以及人际交往带来的不同挑战，促进了管理者的自我认知和整个团队的融合。
此次集训非常重要的任务是正式引入了行动力研讨课题。以董事长汪大维为代表的高管团队对于公司长期发展的紧迫、重要、暂无解决方案的业务课题进行了慎重选择，最终确定了五个研讨课题，包括：“在互联网时代，重新探索两个工厂的组织架构——先从供应链系统的架构设置开始”等。董事长兼同维培训学院院长汪大维、常务副总经理胡祖敏、副总经理韦一明亲临培训现场，与学员互动交流，分析课题的背景、现状、可能性、关键点，并提出希望。
